Малкият бизнес е двигател на икономиката

По време на едно пътуване до Атланта, за да бъде домакин на публично събитие на моя писателски кръг, една разходка из града разкри това, което иначе можеше да бъде пропуснато между летището, хотела и различни забележителности. Атланта е глобален град с богата местна история. Невъзможно е човек да не се насълзи в историческия парк на Мартин Лутър Кинг и да не се удиви как човек, който е видял и изпитал такава омраза, все още може да вярва в любовта. Между това, ботаническите градини, аквариума и други изкушения, един уикенд може да мине приятно, без изобщо да се разхождате по улиците. Но по време на една по-спокойна разходка можете да надникнете в душата на един град и какво го прави уникален. За мнозина това е не само мощната история на гражданските права на Атланта, но и нейният предприемачески дух, особено нейните малки предприятия. На алея, облицована с магазини, предимно собственост на малцинствата, има малък, който продава масла и кремове за тяло. Докато изпробвах сладко ухаещ крем за ръце, научавам от собственика, черна жена, нейната бизнес мантра. „Аз не съм голяма верига, нямам нужда от огромен брой клиенти, само от няколко отдадени“, казва тя. „За тях ще направя всичко и ще оставя останалите да си ходят.“ „Така мисля за приятелствата“, засмях се. Тя споделя как нейният магазин, закупен с банков заем с ниска лихва, й е позволил да излезе от цикъла на бедност между поколенията, как е помогнал да предостави на сина си възможностите, които тя не е имала. Израснала в центъра на града, тя и сестрите й не можеха да си позволят луксозни кремове. „Така че казвам, това ще бъде моя работа!“ Тя ми показва специален крем за крака от чаено дърво и мента, който е създала за редовен клиент, и гелове за баня с розово и бадемово мляко за друг. „Имаш ли любим аромат, момиче?“ Тя пита. „Гераниум и ветивер“, отговарям аз, моментално се разкайвам, че не съм избрал по-лесно достъпни. „И ягода, лавандула“, бързо добавям. Тя ми дава многозначителна усмивка и ми казва да се върна на следващия ден. Като дете, разхождайки се край езерото Дакурия в Колката с дядо си, виждах жена да продава чапали, други домашно приготвени пържени закуски, още една боядисана дървена играчка. По пътя имаше много малки магазинчета: сладкарницата, цветарницата, „масала маши“ с нейните прясно смлени подправки, „дамата с блузи“, която кроеше перфектни комбинации за сарита. И все пак, когато мислим за бизнес и предприемачество, често си представяме проницателни мъже в костюми, осигуряващи рисков капитал и сключване на сделки, или дори сериозен маниак с досие, пълно с документи, а не бедна жена, която никога не е ходила на училище и продава ръчно изработени играчки и дрънкулки от импровизиран магазин. Много малки предприятия се борят с достъпа до капитал, мрежи и мащабиране след началната фаза. Те се нуждаят от помощ при правни, финансови, оперативни, счетоводни, маркетингови и все по-често нужди от електронна търговия. Но тези предизвикателства могат да бъдат особено тежки за бедните жени. Преди време модерирах панелна дискусия за жените във финансите в бизнес училището на моя университет. Участничките, изключително успешни жени, работили в C-suite в корпоративна Америка и в инвестиционни банки, обсъдиха предизвикателствата, пред които са изправени жените в бизнеса и традиционно доминираните от мъже области като финансите. Един от въпросите ми към панела беше за малкия бизнес. Ако дори тези жени са били изправени пред предизвикателства, какво да кажем за по-бедните жени, да не говорим за тези, които работят в неформалния сектор, създавайки работни места, намалявайки социалните неравенства и обслужвайки критични нужди на общността, докато получават малко системна подкрепа? Приобщаващата икономика и по-справедливата финансова система трябва да подкрепят по-добре техните нужди. Въпреки че част от тази подкрепа идва от правителството, като данъчни кредити или помощни фондове, които бяха изплатени на американския малък бизнес по време на Covid-19, има много други иновативни решения, които се основават на публично-частни партньорства и трансдисциплинарни образователни инициативи. Например университетски център по финанси, право и политика, с който съм свързан, ангажира студенти по бизнес и политика да предоставят на кварталните предприемачи техническа, правна и счетоводна помощ. Иновативен модел, който може да бъде възпроизведен в много настройки. Когато се отбивам в козметичния магазин в Атланта на следващия ден, на път за летището, собственикът има буркан разбито масло за тяло и широка усмивка. Тя отпушва горната част; топлата дървесина на ветивер, смесена с флоралния аромат на здравец, е за умиране. С удоволствие го купувам заедно с две големи бутилки лосиони с ягода и лавандула. „Но аз не живея тук, не мога да бъда лоялен клиент“, съжалявам аз. „О, можете и ще го направите. Ще се видим следващия път, когато сте тук. Тя е права. Тази жена познава ароматите и познава хората. И нейният бизнес продължава да процъфтява. Facebook Twitter Linkedin Имейл Отказ от отговорност Изгледите, изразени по-горе, са собствени на автора. КРАЙ НА СТАТИЯ Това е наистина елементарно: Правото на вицепрезидента върху прекомерното използване на съдебната система, но основната структурна доктрина на SC трябва да остане, това е добре за стабилната демокрация Писане на история: Учените навлизат там, където професионалистите се страхуват да стъпят Бъдете мъдри, Център и SC: По-добре от позицията на съда и предложението на GoI преразглежда меморандума за процедурата на колегиума. Стара схема за отравяне: правителството на Индия трябва да изгради консенсус срещу старата пенсионна система. Управляващите са настрана: губернаторите в някои управлявани от опозицията щати държат законопроектите висящи дълго време, нарушавайки конституционния дух. Урокът на Халдуани: Внезапното изгонване не е отговор to encroachment Смесени състави, моля: Жените, SCs, STs, OBCs и малцинствата са изключително недостатъчно представени във висшата съдебна система. Коригирайте това Премахване на Raj от Raj Bhawans: Необходими са управители. Но както показват неотдавнашни противоречия като тези в Тамил Наду, те трябва да бъдат държани отговорни не само пред Съюза, но и пред държавата и Раджа Сабха, както и многото объркващи лица на Пак: Твърде често, когато лидерите на Пакистан предлагат грандиозни разговори, както направи премиерът Шариф, прибързано следват разяснения и агресивна реторика Споделяйте, не се заяждайте: Указът на NDMA към правителствените учени да не говорят за Джошимат няма да помогне на никого, включително правителството

News Dameo